嘉為藍鯨融合觀測解決方案
嘉為鯨眼全棧觀測平臺，是面向企業的一站式全棧智能可觀測解決方案，涵蓋從業務端至服務端，再至基礎軟硬件的全鏈路觀測能力。鯨眼通過指標監控、日志管理、鏈路追蹤，為企業提供開箱即用的觀測能力。同時通過智能告警進行事件內容豐富與降噪，實現信息的有效觸達。鯨眼與藍鯨生態的CMDB、流程管理、自動化執行能力可無縫聯動，助力企業運維生態的全面演進。
嘉為藍鯨融合觀測解決方案
嘉為鯨眼全棧觀測平臺，是面向企業的一站式全棧智能可觀測解決方案，涵蓋從業務端至服務端，再至基礎軟硬件的全鏈路觀測能力。鯨眼通過指標監控、日志管理、鏈路追蹤，為企業提供開箱即用的觀測能力。同時通過智能告警進行事件內容豐富與降噪，實現信息的有效觸達。鯨眼與藍鯨生態的CMDB、流程管理、自動化執行能力可無縫聯動，助力企業運維生態的全面演進。
您在利用IT技術幫助企業快速增長業績，持續提升客戶滿意度的過程中，是否遇到以下挑戰？
故障涉及不同業務系統、不同技術組件、平臺，故障的根因定位涉及多個業務系統開發、應用運維、平臺運維、中間件運維多角色協同甚至于多家合作伙伴，不同角色之間缺少上下信息傳遞，難以高效協同、清晰劃分故障邊界。
常規故障發生后通常采用立即回滾操作，保障業務快速恢復，在觀測工具覆蓋不全情況下，極易造成故障現場丟失，故障難以復現，根因問題無法識別；故障根因定位依賴分層觀測對象的聯動分析，對人員技術要求極高，難以準確定位。
海量監控對象、監控指標告警接入，單一資源異常關聯觸發海量告警事件，對運維人員有效故障識別、告警事件分析產生極大困難；長時間告警風暴對運維人員產生麻痹效應，難以進行故障感知
伴隨業務規模和復雜度提升需要對服務不斷進行拆分，軟件架構的變化成為常態；新老架構并存、技術棧復雜及國產軟硬件信創要求，分層觀測對象監控工具不同，難以建立統一觀測視圖。
嘉為藍鯨提供一站式的端到端全鏈路監控產品，包含監控中心、日志中心、應用性能監控、業務監控、告警中心五個產品模塊。通過指標（Metrics）、追蹤（Traces）、日志（Logs）作為觀測支柱數據，數據采集能力覆蓋后端應用、軟件與操作系統、容器和虛擬化、主流硬件等。鯨眼提供一站式的排障能力，支持統一告警與統一展示。以智能化手段降低故障排查難度，提升排障效率，為企業提供全棧智能觀測平臺解決方案。
申請方案演示為企業量身打造的IT運維運營解決方案，幫助團隊解決IT運維過程中的管理問題，提升運維效能
支持多維運維觀測對象和數據的統一接入，提供基于標準數據協議
監控/告警源接入、無侵入/低侵入應用探針接入等多維觀測
數據接入手段，工具深度集成藍鯨Agent，實現統一
管理與維護，降低觀測數據接入成本
各級觀測對象和指標管理體系全部元數據化，支持跨基礎設施中間
件、數據庫、應用、業務等多級對象構建統一的觀測模型
利用統一的觀測對象體系，在統一展示、告警配置
以及一站式排障上都享有極大便利
融合觀測解決方案
打通CMDB、監控、APM觀測能力，繪制端到端全景鏈路拓撲圖景
聯動硬件監控的鏈路視圖，實現一體化觀測，同時聯動告警與
日志，方便用戶進行風險預警，問題追蹤，根因定位
實現完整強大的故障尋址能力
與CMDB、自動化運維及工單系統聯動，獲取CMDB字段信息，增強
告警處置判斷依據。同時聯動Devops、自動化運維工具，準確
判斷系統變更帶來的影響，聯動工單，合理通知
相關責任人，及時預警系統運行風險
依托藍鯨數據平臺和挖掘平臺，提供智能化監控能力；如異常檢測、動態閾值
趨勢預測、根因分析等；基于大模型能力，進一步加強告警處理
的能力，降低運維門檻，加速故障處理速度和效率
自2021年以來，重慶興農擔保集團及下屬子公司深入開展對標世界一流管理培育具有核心競爭力企業專項行動。圍繞戰略管理、組織管理、運營管理、財務管理、風險管理、科技管理、人力資源管理、信息化管理等8個領域，找差距、補短板、強弱項，加強管理體系和管理能力建設。其中，信息化管理作為8大領域之一，具有非常重要的地位...
作為國內領先的大型綜合證券公司，中信建投證券近年來不斷深化數字化能力。本文主要闡述中信建投證券基于“自動化、標準化、可信化、知識化、數字化、服務化”框架建設“六化一體”的數字智能研運一體化平臺，推動研發模式向敏捷模式轉型，顯著提升研發效率和質量：2023年用戶故事交付周期同比縮短48%，用戶故事吞吐量同比提升17.9%，缺陷解決同比降低50%...
隨著信息技術的快速發展，數字化時代的來臨，以大數據、人工智能、云計算等為代表的信息革命對交通現代化進程產生了革命性影響，廣州公交集團作為廣州交通運輸建設重要組成部分，認真貫徹落實國家數字化轉型戰略，通過不斷完善自身的運營網絡，提高公交運營效率和服務質量。
為了解決運維團隊在數字化轉型過程中遇到的各類難題，鵬華基金以工具建設為抓手，依托理念先進的運維PaaS平臺，以點帶面，對運維管理體系進行全面優化升級，主要涉及工具支撐體系、流程管理體系、指標度量體系及人員組織體系的優化建設。
2023年12月27日，汽車云質效前沿專場成功舉辦。會上，中國信通院公布了首批“汽車云領航者”優秀案例評選結果，其中福田汽車的“智能化運維平臺建設項目”在本次評選活動中獲得“汽車云領航者優秀案例......
在數字化轉型浪潮中，北京移動率先出擊，打造了面向云計算運維場景的智能運維平臺，推進更精細化、自動化、智能化運維體系建設，強化系統風險和故障的早發現、早定位、早處置，保障業務穩定運行，并建設完善的運維開發能力，實現從傳統運維向運維開發的轉型...
隨著數字化時代的來臨，企業發展離不開數字化轉型。南京證券在實踐企業數字化轉型中的IT服務管理新實踐，利用運維數據治理模型，構建業務消費的一體化場景，通過精細化管理提升IT服務質量和效率。截至2022年末，南京證券已擁有幾千臺物理服務器、近千臺網絡安全設備、近百條光纖專線，IT 基礎設施初具規模。公司IT服務管理主要圍繞日常業務運營來開展，確保IT服務整體運作既滿足業務需求又符合制度規范。
隨著信息技術不斷發展，席卷而來的數字化浪潮將保險業推到了變革和創新的風口浪尖。作為金融保險領域的重要組成部分，前海再保險在發揮“減震器”功效、推動巨災保險體系建設的同時，全面推進 “戰略規劃與組織流程建設”、“業務經營管理數字化”、“數據能力建設”、“科技能力建設”以及“風險防范”五個方面的建設工作，其中，數字化系統的建設和運維服務的重任落到了IT部門肩上，這無疑給運維團隊帶來巨大的挑戰...
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