嘉為藍鯨應急災備解決方案
嘉為藍鯨應急災備解決方案，覆蓋兩大場景 “事件應急和災備應急”，圍繞事件，將整個運維體系盤活，以第一時間恢復生產為目標，幫助客戶實現業界最佳實踐的“1分鐘發現、5分鐘響應、10分鐘恢復”，提升應急管理能力和應急處理能力，保障業務連續性。
嘉為藍鯨應急災備解決方案
嘉為藍鯨應急災備解決方案，覆蓋兩大場景 “事件應急和災備應急”，圍繞事件，將整個運維體系盤活，以第一時間恢復生產為目標，幫助客戶實現業界最佳實踐的“1分鐘發現、5分鐘響應、10分鐘恢復”，提升應急管理能力和應急處理能力，保障業務連續性。
您在利用IT技術幫助企業快速增長業績，持續提升客戶滿意度的過程中，是否遇到以下挑戰？
企業應急能力還依靠處理人員等經驗，經驗等積累和發展也缺乏數據支撐，缺乏從IT整體視角考慮應急能力等建設，包括開發、測試、運行態，以及制度、組織架構等方面，且處置人員等水平參差不齊，事前、事中等組織等聯動效率無法保障。
企業應急處置手段覆蓋面、可用性等無法保障，執行手段的低成本編排能力支撐不足，且自愈體系能力建設缺少體系沉淀。
應急組織體系、制度、職責、預案、場景、應急決策的數據支撐、持續改進等具體內容，缺少實踐積累，存在職責不清、重復或缺失建設等。
企業應急管理預案場景建設、流程編排、自動處置、常態演練、持續改進等缺少相關工具支撐，無法事中一站式處理、經驗無法沉淀、無法強化故障分析過程和快速處置，也無法聯動可觀測、壓測、發布等多個運維領域。
方案基于多年實踐經驗，以信息系統應急全業務視角，建設全局視角構建信息系統應急平臺。從業務連續性、系統穩定性等多整體運維架構視角，考慮應急平臺與可觀測平臺、事件和變更管理流程、配置管理等平臺等聯動，保障客戶的業務連續性。
● 預案管理：支持預案的自定義編輯，并上傳相關業務背景信息；編排好的預案可提交審批，通過應急組織的審批后即可發布使用；關聯業務系統下的各類型應急場景。
● 自動化流程：支持應急場景與處置和業務驗證流程的關聯，實現業務快恢；系統提供友好的圖形化編排界面，支持串行、并行、跳過、重試和人工干預等，可應對企業各類應急場景；降低編排工作的難度，簡化流程編排人員的工作量。
● 演練管理：支持應急演練計劃的制定與管理，便于各部門組織常態化演練活動，熟練掌握應急技能；演練結果直觀展示，便于應急指揮、專家、實施人員實時了解演練進展詳情；自動生成演練報告，記錄演練中發現的問題，便于Case by Case進行優化完善。
● 海量支持：系統可同時對海量主機批量執行腳本/命令，輕松應對微服務、分布式等各類型業務架構，降低海量主機自動化執行的復雜度，提升應急處置效率。
為企業量身打造的IT運維運營解決方案，幫助團隊解決IT運維過程中的管理問題，提升運維效能
規范化管理應急預案，結構化管理預案包括業務背景、應急
場景等內容，并通過審批流控制預案的
發布、更新、廢止過程
對應急演練和應急響應情況進行統計運營和展示，可視化
評估應急預案的有效性、覆蓋性等，從而進一步
確保組織具備應對各種突發事件的能力
應急災備解決方案
通過常態化的演練管理，實現演練計劃
全流程的管理和實施
演練報告透明、詳盡地將演練過程數據都清楚地進行記錄
為內部評估和外部審查提供了可靠的依據
通過建立完善的應急災備管理中心，確保不同部門之間能
迅速協同工作，統一指揮，有序響應
隨著信息技術的快速發展，數字化時代的來臨，以大數據、人工智能、云計算等為代表的信息革命對交通現代化進程產生了革命性影響，廣州公交集團作為廣州交通運輸建設重要組成部分，認真貫徹落實國家數字化轉型戰略，通過不斷完善自身的運營網絡，提高公交運營效率和服務質量。
為了解決運維團隊在數字化轉型過程中遇到的各類難題，鵬華基金以工具建設為抓手，依托理念先進的運維PaaS平臺，以點帶面，對運維管理體系進行全面優化升級，主要涉及工具支撐體系、流程管理體系、指標度量體系及人員組織體系的優化建設。
2023年12月27日，汽車云質效前沿專場成功舉辦。會上，中國信通院公布了首批“汽車云領航者”優秀案例評選結果，其中福田汽車的“智能化運維平臺建設項目”在本次評選活動中獲得“汽車云領航者優秀案例......
隨著信息技術不斷發展，席卷而來的數字化浪潮將保險業推到了變革和創新的風口浪尖。作為金融保險領域的重要組成部分，前海再保險在發揮“減震器”功效、推動巨災保險體系建設的同時，全面推進 “戰略規劃與組織流程建設”、“業務經營管理數字化”、“數據能力建設”、“科技能力建設”以及“風險防范”五個方面的建設工作，其中，數字化系統的建設和運維服務的重任落到了IT部門肩上，這無疑給運維團隊帶來巨大的挑戰...
在國家“十四五”規劃和新基建政策的助推下，企業紛紛加速數字化轉型，運營商以5G為契機也加入了數字化轉型的浪潮。運營商對運維的質量和穩定性有著極高的要求，在復雜ICT環境下，如何借助大數據、智能化等數字技術和工具，實現高效高質運維管理，成為運營商探索的重要話題...
為積極踐行國家省委、省政府規劃，同時實現信息化管理水平的跨越式發展，蘇州市信息中心決定全面推動單位工作質量、效率與動力的變革，在信息化體系上建立統一運維運營管理體系，護航業務快速及穩定發展，實現技術與業務的快速融合......
廣州銀行股份有限公司信用卡中心成立于2011年，隸屬于廣州銀行，是廣州銀行的分行級機構、戰略部門。業務范圍涵蓋信用卡、消費分期等板塊，擁有從金融產品研發至銷售及后期風險控制、客戶服務完整業務鏈條......
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