您在利用IT技術幫助企業快速增長業績，持續提升客戶滿意度的過程中，是否遇到以下挑戰？
難以保證軟件研發的測試方案、測試過程和質量結果均是可管理、可跟蹤和可閉環的。
無法確保待發布的制品都經過了測試驗證和安全檢驗，不存在生產事故隱患。
無法確保軟件研發團隊所使用的依賴組件都經過了合規驗證且不含安全漏洞風險。
難以將質量管理規范落地到DevOps工具當中，希望能通過工藝建造質量關卡，從源碼層面保障軟件研發的規范性和安全性。
加速企業數字業務創新的同時，保障研發工作的有效管控和安全穩定
本方案的質量管理模塊可對軟件研發團隊使用的依賴組件進行合規
驗證，排查安全漏洞風險，保障開源組件安全，讓研發
過程中使用的開源部分無后顧之憂
將質量管理規范融入 DevOps 工具，通過一站式 DevSecOps 工藝
體系設置質量關卡，從源碼層面嚴格把控，確保
軟件研發的規范性與安全性，有效解決源碼安全問題
研發質量提升解決方案
對待發布制品進行全面的測試驗證和安全檢驗，利用制品安全
掃描等功能，確保制品不存在生產事故隱患，為
產品上線筑牢安全防線
通過軟件測試管理等能力，對整個研發過程的安全進行監控，一旦出現
問題可及時追溯和解決。實現軟件研發測試
方案、過程和質量結果的可管理、可
跟蹤與可閉環
嘉為藍鯨提供建立靜態代碼掃描規則等實戰經驗，為企業
提供提升軟件研發質量的參考方案，助力企業快速
建立和完善自身的研發質量保障體系
民生證券通過提升組織成員敏捷意識及能力成熟度，配套構建平臺工程能力來持續規范研發過程，促進聚焦核心能力構建，提升研發交付效率，降低運維運營風險，并最終實現業務價值的快速構建，保持企業核心競爭力。
當前國家政策推動數字經濟高質量發展，銀行肩負經濟數字化轉型重任，需完善數字金融服務體系，加大融資支持力度，護航企業發展。為助力銀行業務建設，服務本地實體經濟，河北銀行在2022年引入優秀技術人才，加強數字化基礎設施建設，打造河北銀行全行級研發效能平臺，以一個個星星之火，成數字化轉型燎原之勢。
隨著數字化進程的不斷加速，傳統的IT架構“厚、重、笨”，需求支撐的周期長、速度慢、長鏈條、緊耦合、靈活性差，嚴重制約了業務創新模式的發展。基于此，五礦信托開啟探索企業級的DevOps建設，引入DevOps工具鏈加強流程體系建設，用統一的工具鏈實現穩敏雙態實踐并行，確保項目質量與管理的“可視、可管、可控、可信”。
為快速推進敏捷方法在民生證券的進一步落地推廣和成熟應用，日前民生證券攜手嘉為藍鯨開展了敏捷實踐培訓項目。近日，咨詢培訓項目圓滿落幕并于現場進行頒獎儀式，這標志著民生證券的組織敏捷轉型正式邁出新的步伐，為后續實現通過組織敏捷帶動金融科技創新，提高工程技術能力，進一步強化企業敏捷實踐能力打下了堅實的基礎。
伴隨著貴州普惠業務的飛速發展和不斷深入，無論是數字金融業務的交付模式、過程管控、工藝建設還是流程管理，都難以滿足貴州農信下一階段的業務發展需求，因此貴州農信積極尋求解決方案，去改善乃至扭轉當前數字金融業務交付困難的局面...
在企業級DevOps平臺建設的前期，中國銀河證券已有近百人規模的自主研發團隊，此時的工具集以開源與免費的工具為主。研發人員自發組織建設DevOps的工具，呈現點狀分布、工具功能單一、服務連續性弱的特點，也很少會做業務連續性和工具鏈集群部署，同時有重復建設的特點，這是大部分國內金融企業DevOps的現狀......
國金證券與嘉為藍鯨達成戰略合作，通過軟件架構的全面革新、研發實踐的體系化導入、組織管理的持續優化和企業文化的建設塑造等DevOps能力體系建設維度，幫助國金證券全方位改善軟件質效體系，實現數字業務交付的高效率和高質量。其中重點通過為國金證券構建企業級DevOps研運一體化平臺，為業務穩定運營打造統一IT管理基礎，牢固企業數字化轉型的技術底座。
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