您在利用IT技術幫助企業快速增長業績,持續提升客戶滿意度的過程中,是否遇到以下挑戰?
難以根據管控要求和業務情況,標準化地固定軟件集成和發布流程,或靈活地自主編排和擴展發布流程。
數字業務研發體系轉型缺乏相關專家的指導,導致數字業務體系轉型進度緩慢、無從下手?
缺乏統一平臺和標準流程支撐從開發、測試到生產環境的應用發布,無法實現一站式CICD管理。
缺乏編譯構建、軟件部署、生產發布的自動化能力,人工出錯風,險較高,軟件研發效能較低。
嘉為藍鯨提供配置管理咨詢和工程教練培養等相關服務,助力企業將CICD系列流程規范融入DevOps一體化平臺,保障持續集成、持續部署到持續發布的標準化與規范化。根據企業CICD建設標準,沉淀提煉出不同項目類型的流水線最佳實踐,打造企業專屬的CICD知識庫。
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