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某集團財務公司:嘉為藍鯨WeOps助力管理好運維例行工作

發布日期:2023-10-26 15:28:17

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01. 場景簡述

使用WeOps例行工作功能,將原線下的運維工作線上化,WeOps會自動創建任務工單,分派給對應運維人員受理,并建立SLA響應機制。有效解決“例行工作遺忘”、“工作記錄丟失”等問題,幫助各項例行工作有條不紊的開展。


02. 故事背景

該公司IT運維人員團隊不足5人,負責系統、網絡、安全管理、資產以及桌面服務等多項管理工作,IT運維例行事務較多,包括信息系統巡檢、機房設備巡檢、低值易耗品盤點、銀保監網絡加密機檢查、態勢感知平臺告警檢查等,且各個例行事項的執行時間要求不一樣,有每日工作、每周工作、月度工作及季度工作。

參照《非銀機構業務連續性及網絡與數據安全風險管理評估評價指引(2023)》等文件的相關要求,需保留各項例行事務的執行記錄,并且定期統計分析事件數據與執行情況,建立事件評估及改進機制,集團會專門組織人員進行不定期抽查。

然而,由于運維日常事務較多,工作節奏容易被一些突發情況打亂(例如臨時會議、緊急故障處理等),造成某些例行工作遺漏。此外,運維人員在各自的辦公電腦上保管例行工作記錄,在人員變動、電腦更換、保管不善等情況下容易造成文件丟失。更令運維經理頭疼的是,由于缺乏有效的過程監督方法,無法對各項例行工作的結果進行檢查,往往等到相關部門抽查時才“暴雷”,這讓運維經理非常被動……


03. WeOps應對及效果

用WeOps例行工作的功能對運維事項進行管理

1) 梳理IT運維涉及的各項例行事務信息,包括工作內容,工作流程,工作頻率以及負責人員等;

2) 根據各項例行事務的工作流程,在WeOps上創建對應服務流程,每個例行工作的流程都要經過運維經理復核;

示例圖1

3) 在服務流程中會設置服務響應級別(SLA),在規定時間未完成的,自動發郵件給運維人員及運維經理;

示例圖2

4) 在WeOps 例行工作中創建各項例行工作任務,每項工作任務會按照既定的頻率調用相關的服務流程,自動創建任務工單,由對應的運維同事負責填寫例行工作結果及上傳材料。

示例圖3


WeOps實現效果:

在WeOps上線的這半年,各項運維例行工作得到有條不紊的開展

  • 杜絕遺漏:WeOps自動創建例行工作的任務工單,分派給指定人員,并根據SLA響應機制進行提醒,確保每個運維事項都被執行;
  • 有跡可循:各個例行事項的執行結果(包括附件)都保留在WeOps流程中,需要時可即時導出查看;
  • 過程可控:運維經理可以快速了解到各個例行事務的完成情況,督辦某些延遲的例行工作開展,并且,可以對例行結果進行檢查。


04. 場景適用性

該管理例行運維工作的場景,適用于常規運維事務多,對運維有一定管理要求的企業等,外資企業、金融企業等,WeOps例行工作,幫助企業有條不紊的開展運維工作,確保按時按質完成。

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