2024年12月3日，由中國(guó)信息通信研究院、中國(guó)通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)承辦的2024全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會(huì)云·AI·計(jì)算國(guó)際合作論壇在北京成功召開(kāi)。大會(huì)匯聚眾多行業(yè)專家，以“智啟云端 算繪藍(lán)圖”為主題。深入探討在人工智能高速發(fā)展的大背景下，軟件工程的智能化變革進(jìn)程。

此次大會(huì)公布了第三屆 2024 “軟件智效領(lǐng)航者” 優(yōu)秀案例獲獎(jiǎng)名單，越秀集團(tuán)敏捷DevOps服務(wù)項(xiàng)目在眾多優(yōu)秀參選案例中脫穎而出。越秀集團(tuán)攜手嘉為藍(lán)鯨，共同打造服務(wù)整個(gè)集團(tuán)的敏捷DevOps體系，在評(píng)選活動(dòng)中憑借創(chuàng)新性及優(yōu)秀落地實(shí)踐，榮獲業(yè)界權(quán)威認(rèn)可。此前，該項(xiàng)目也榮獲了第三屆“鼎新杯”數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用案例獎(jiǎng)。

截至目前，由信通院開(kāi)展的軟件質(zhì)效領(lǐng)航者優(yōu)秀案例評(píng)選活動(dòng)已成功舉辦三屆，該評(píng)選匯集行業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐案例，大大促進(jìn)了業(yè)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的交流，推動(dòng)了軟件智效優(yōu)秀實(shí)踐的推廣，對(duì)行業(yè)生態(tài)健康發(fā)展發(fā)揮著重要作用。

隨著云計(jì)算與人工智能技術(shù)的深度融合，特別是大模型技術(shù)的飛速發(fā)展，軟件研發(fā)領(lǐng)域正經(jīng)歷著前所未有的變革，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入“跑步加速階段”。如何加強(qiáng)研發(fā)管理能力，提高軟件研發(fā)效能，持續(xù)為業(yè)務(wù)賦能，同時(shí)為未來(lái)人工智能技術(shù)應(yīng)用構(gòu)建堅(jiān)實(shí)架構(gòu)，奠定智能化發(fā)展之根基，成為許多企業(yè)重點(diǎn)聚焦之所在。

越秀集團(tuán)：

越秀集團(tuán)于1985年在香港成立，是廣州市資產(chǎn)規(guī)模最大的國(guó)有企業(yè)之一。越秀集團(tuán)以金融、房地產(chǎn)、交通基建、食品為四大主業(yè)，構(gòu)建了橫跨一二三產(chǎn)業(yè)的“4+X”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，是國(guó)務(wù)院國(guó)企改革“雙百企業(yè)”，旗下?lián)碛性叫阗Y本、越秀地產(chǎn)、越秀交通基建、越秀房產(chǎn)基金、越秀服務(wù)、華夏越秀高速REIT等6家上市平臺(tái)，2024年位列“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”第208位和“中國(guó)100大跨國(guó)公司”第11位。2023年，越秀集團(tuán)統(tǒng)計(jì)口徑資產(chǎn)總額突破萬(wàn)億，達(dá)到10681億元人民幣，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1314億元人民幣，利潤(rùn)總額147億元人民幣。

01. 穩(wěn)中求進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)：蓄力高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能

2023年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境，越秀集團(tuán)堅(jiān)持抓經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)業(yè)績(jī)、調(diào)結(jié)構(gòu)、提能力、促改革、控風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1314億元，同比增長(zhǎng)17%；資產(chǎn)總額突破萬(wàn)億，達(dá)到10681億元、同比增長(zhǎng)11%，夯實(shí)了可持續(xù)發(fā)展的后勁。

“十四五”以來(lái)，越秀集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)的勢(shì)頭。當(dāng)前，越秀集團(tuán)旗下的金融、地產(chǎn)、食品等業(yè)務(wù)都面臨著市場(chǎng)形勢(shì)的重大變化，越秀集團(tuán)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向、新趨勢(shì)發(fā)掘新優(yōu)勢(shì)和新動(dòng)能，激發(fā)改革、開(kāi)放、創(chuàng)新三大動(dòng)力，以長(zhǎng)期主義者的堅(jiān)定和韌性走好轉(zhuǎn)型之路，堅(jiān)持“走在前列，做出表率”，堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)全面高質(zhì)量發(fā)展。

02. 構(gòu)建集團(tuán)數(shù)字化底座：全域聯(lián)動(dòng)輻射多元業(yè)務(wù)

越秀集團(tuán)敏捷 DevOps 平臺(tái)，是集團(tuán)數(shù)字化底座的重要組成部分之一，一站式開(kāi)發(fā)管理平臺(tái)在集團(tuán)核心業(yè)務(wù)板塊成功實(shí)現(xiàn)規(guī)模化推廣，旗下地產(chǎn)、金融、交通、食品等多元化業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)落地，為集團(tuán)數(shù)字化賦能提供了強(qiáng)大支撐，有效提升運(yùn)營(yíng)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)智能化系統(tǒng)接入，通過(guò)數(shù)據(jù)治理、流程精益等手段提升運(yùn)營(yíng)效能，以科技創(chuàng)新帶動(dòng)生產(chǎn)創(chuàng)新，為集團(tuán)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)以及集團(tuán)業(yè)務(wù)駛?cè)胫悄芑惖捞峁┝顺渑娴膭?dòng)力。

1）“四縱四橫”體系：全局規(guī)劃分步推進(jìn)建設(shè)

穩(wěn)中求進(jìn)是越秀集團(tuán)始終堅(jiān)持的理念，敏捷建設(shè)項(xiàng)目在規(guī)劃之初就高瞻遠(yuǎn)矚，立足全局考慮，采取自上而下的方式推進(jìn)。通過(guò)引入業(yè)內(nèi)先進(jìn)的藍(lán)鯨PaaS平臺(tái)架構(gòu)，并攜手深耕研運(yùn)一體化領(lǐng)域多年的實(shí)力廠商嘉為藍(lán)鯨，共同打造越秀集團(tuán)DevOps開(kāi)發(fā)管理平臺(tái)。以平臺(tái)為核心實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)互聯(lián)互通，構(gòu)建覆蓋集團(tuán)研發(fā)全過(guò)程的敏捷體系，支撐集團(tuán)業(yè)務(wù)與組織的雙重敏捷轉(zhuǎn)型。

DevOps開(kāi)發(fā)管理平臺(tái)以“四縱四橫”為核心，橫向?qū)崿F(xiàn)端到端工具集成、信息資產(chǎn)流轉(zhuǎn)共享，

流程融入工程平臺(tái)，能效顯示與精益改進(jìn)。縱向?qū)崿F(xiàn)需求，開(kāi)發(fā)，測(cè)試，運(yùn)維各端工藝的平臺(tái)支持與規(guī)則設(shè)定，及資源間復(fù)雜的拓?fù)潢P(guān)系構(gòu)建。

2）藍(lán)鯨賦能：打造一站式研發(fā)管理平臺(tái)

基于藍(lán)鯨PaaS平臺(tái)的支撐和自生長(zhǎng)能力，構(gòu)建面向研發(fā)組織的需求管理、部署管理、制品管理、測(cè)試管理核心功能，構(gòu)建研發(fā)流程價(jià)值度量體系，同時(shí)研發(fā)人員可以基于藍(lán)鯨平臺(tái)原子化能力實(shí)現(xiàn)自主構(gòu)建定制化流程，完善從需求、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、上線、管理駕駛艙的閉環(huán)管理，同時(shí)對(duì)接第三方管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“去煙囪化”建設(shè)，打造統(tǒng)一的一站式研發(fā)管理平臺(tái)。

3）可持續(xù)發(fā)展：實(shí)現(xiàn)三位一體研發(fā)遠(yuǎn)景藍(lán)圖

越秀集團(tuán)在建設(shè)過(guò)程中充分考慮可持續(xù)發(fā)展因素，與集團(tuán)當(dāng)前的實(shí)際建設(shè)狀況緊密契合，充分考慮轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的各種情況，對(duì)接并集成了多套系統(tǒng)，并建立《開(kāi)發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指引》，標(biāo)準(zhǔn)化流程和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、工具、流程的融合聯(lián)動(dòng)，極大程度利用現(xiàn)有資產(chǎn)，避免了重復(fù)建設(shè)，節(jié)約大量成本。

覆蓋研發(fā)全流程中立項(xiàng)、需求、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、投產(chǎn)、運(yùn)維各階段，各端資產(chǎn)數(shù)據(jù)綁定并實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)打通全流程工具鏈，全面貫通生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)“工程流程融合”，構(gòu)建業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流、價(jià)值流，為未來(lái)三位一體遠(yuǎn)景藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

03. 六維價(jià)值成效顯著：助力集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

越秀集團(tuán)DevOps敏捷建設(shè)項(xiàng)目首期完成了“搭平臺(tái)、建流程、制規(guī)范”等目標(biāo)，平臺(tái)對(duì)接系統(tǒng)80+套，托管源代碼約2億行，自動(dòng)化部署近3.6萬(wàn)次，平均每次部署節(jié)約12分鐘，自動(dòng)化部署相較人工處理效率提升10倍，有效節(jié)省人力成本。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收益、用戶體驗(yàn)、科技支撐、組織人才、創(chuàng)新應(yīng)用、可持續(xù)性六大維度價(jià)值收益。助力越秀集團(tuán)實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)一站式管理，賦能業(yè)務(wù)提升開(kāi)發(fā)效能，加速集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

① 打造越秀集團(tuán)統(tǒng)一開(kāi)發(fā)平臺(tái)：通過(guò)搭建1套開(kāi)發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)從需求、開(kāi)發(fā)、測(cè)試到上線全流程開(kāi)發(fā)管理，服務(wù)多套系統(tǒng)，助力越秀集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

② 搭建越秀集團(tuán)開(kāi)發(fā)流程規(guī)范體系：構(gòu)建越秀化的開(kāi)發(fā)規(guī)范，建立完善的開(kāi)發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提交需求、用戶驗(yàn)收測(cè)試、上線發(fā)布的閉環(huán)管理。

③ 培養(yǎng)開(kāi)發(fā)管理團(tuán)隊(duì)：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，每個(gè)系統(tǒng)獨(dú)立建群、單獨(dú)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、培養(yǎng)了一批具備開(kāi)發(fā)管理的人才隊(duì)伍。

④ 提升開(kāi)發(fā)效能：賦能業(yè)務(wù)系統(tǒng)，按照總體規(guī)劃，分批次、分步實(shí)施，提升開(kāi)發(fā)效能。

04. 創(chuàng)新腳步不止：科技賦能共創(chuàng)智能未來(lái)

未來(lái)，越秀集團(tuán)將逐步把敏捷理念全面推廣至整個(gè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)敏捷體系與組織轉(zhuǎn)型的同步升級(jí)，同時(shí)積極擁抱人工智能等新興技術(shù)，大力提高生產(chǎn)力，為集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化建立堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，邁向智能未來(lái)。

嘉為藍(lán)鯨作為研運(yùn)領(lǐng)域的前沿廠商，始終堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷推出更智能、更高效的產(chǎn)品以及提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在越秀集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，嘉為藍(lán)鯨充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為越秀集團(tuán)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)，共同推動(dòng)企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，共創(chuàng)智能未來(lái)。