4月7日-8日，第20屆GOPS全球運維大會·深圳站成功舉辦，本屆大會從云原生、DevOps、AIOps、DevSecOps、BizDevOps等技術領域展開，嘉為藍鯨受邀出席與1200余名來自國內外的專家共同探討實踐經驗。大會共設18個專場，80+演講嘉賓，分享前沿技術創新、過程建設及落地實踐等多個領域的內容。

在主會場及騰訊專場，多位來自騰訊IEG事業群的專家圍繞SRE展開了相關主題分享，與現場參會嘉賓共同探索大型組織的SRE如何設計建設與落地。

01. 騰訊主題分享

1）主會場精彩演講

7日上午主會場，來自騰訊藍鯨的負責人黨受輝先生，發表了《大型SRE組織設計與建設》主題演講。

演講主要從大型組織的SRE規劃、騰訊業務事業部的SRE實踐執行、以及SRE的邊界三個部分進行介紹，首先對SRE進行了闡述，介紹SRE方法論的引入及發展歷程，并分析了國內大型組織在進行SRE建設時的組織框架結構以及各個組織負責的內容，隨后以騰訊在SRE領域的實踐經驗進行分享，介紹SRE在騰訊內部試點和轉型的推動進程，最后，結合SRE行業生態，介紹了當前前沿技術下，SRE的發展趨勢以及未來展望。

演講中提到，當前數字化轉型進程下涌現出DevOps、FinOps、SRE等等一系列方法論，而企業在轉型過程中的概念取舍并沒有對錯之分，企業需要根據自身情況，選擇更適合于組織的轉型方法。其中，SRE所針對的場景更多是側重于質量，同時兼顧效率與安全，其轉型路徑主要遵循四個原則：時間要短、場景開發、平滑過渡、客戶認同，推進整個組織的轉型升級，在眾多企業實踐過程中得到了較好的認可。

隨后，演講指出企業SRE的落地實踐中需要同時注重服務與平臺的建設，而這也是企業中常見的問題，如果過于偏向服務，可能會出現效率提升慢、場景擴展難以及服務質量隨規模遞減等問題，如果過于偏向平臺，則可能導致服務推廣難，需求回饋慢，“客戶成功”成本高等問題。

騰訊在SRE實踐中非常注重這一點，而藍鯨平臺本身就是SRE平臺工程的一種實踐，結合藍鯨平臺在業務CI-CD-CO全生命周期的覆蓋能力，通過參考相關理論，抽象出業務生命周期各個過程中的工程化思維，打造SRE技術服務體系，從而實現騰訊SRE平臺工程+SRE服務體系的建設布局，驅動業務的轉型，這也是騰訊在SRE領域的重要實踐成果。

最后，演講介紹了當前環境下SRE的邊界遠不止于組織升級，如何借助GPT、AI等近年來火熱的前沿技術與時俱進，以及SRE社區組織建設交流等，展望未來，方能不斷前行。

2）騰訊專場演講

8日下午，騰訊專場中，多位騰訊的技術專家分別對SRE騰訊內部的落地實踐過程和經驗進行了深入介紹。

騰訊IEG藍鯨技術總監-劉章雄發表《研發工業化管線的SRE設計與演示》主題演講，主要介紹游戲研發工業化管線的SRE設計以及開源社區的建設，并通過互動小游戲與現場觀眾進行深入討論。

騰訊IEG自研游戲SRE負責人-張廷進發表《SRE驅動的研發工業化改造》主題演講，主要介紹SRE在游戲研發工業化的實踐以及游戲研發全球化的探索等內容。

騰訊IEG藍鯨容器平臺負責人，專家工程師-吳俊宗發表《SRE驅動的云原生改造》主題演講，就SRE與云原生，游戲SRE基礎服務和游戲SRE服務擴展三個內容進行了深度分享。

騰訊IEG發行游戲SRE負責人-梁鳳明發表《SRE在游戲中的指標設計與實踐》主題演講，介紹通過SRE視角設計騰訊游戲可觀測指標的方法與經驗。

各會場演講深度總結文章我們將在后續推出，歡迎持續關注嘉為藍鯨！

02. 精彩瞬間

大會采訪區，嘉為科技副總裁何世曉接受CCTV《態度》欄目專訪，介紹嘉為在研運領域的實踐和理念。

嘉為藍鯨是嘉為科技旗下研運一體化產品和解決方案品牌，結合業內先進的騰訊藍鯨PaaS技術架構、融合嘉為科技近20年研運服務經驗打造，包含：一站式研發效能解決方案DevOps、一體化與平臺化運維管理解決方案AIOps、一體化運維訂閱服務產品WeOps，為用戶解決軟件研發效能低、系統數據孤島、業務隔離、眾多IT運維對象管理難、自動化程度低及信創生態兼容等問題。通過為客戶提供IT研發、運維、運營全領域的產品與服務，幫助客戶提升數字化水平，帶動和支撐組織向智能運營轉型，成就業務的穩定在線與創新增長！

嘉為藍鯨非常榮幸能夠與現場嘉賓進行深入交流，未來將繼續與客戶同行，助力企業研運轉型。