隨著信息技術(shù)深入應(yīng)用，企業(yè)業(yè)務(wù)由線下方式為主逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上方式為主，業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新頻率提升、創(chuàng)新周期縮短、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，而企業(yè)的IT組織效能卻尚未能提升到滿足企業(yè)業(yè)務(wù)敏捷交付的水平。

面向行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)，很多傳統(tǒng)企業(yè)在研發(fā)交付與管理上典型現(xiàn)狀為：仍以傳統(tǒng)瀑布模式為主，尚未轉(zhuǎn)型敏捷研發(fā)，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)新業(yè)務(wù)敏捷交付；工具割裂與缺失、規(guī)范執(zhí)行不到位、管理成本居高不下、問題信息反饋滯后等問題，進(jìn)一步影響交付的效率與質(zhì)量，抬升交付總體成本，制約企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。

為此，嘉為藍(lán)鯨依托在各行業(yè)內(nèi)深耕十余年的研發(fā)運(yùn)維服務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及強(qiáng)勁的IT技術(shù)實(shí)力，重磅發(fā)布嘉為藍(lán)鯨DevOps平臺(tái)V5.0，三大明星能力帶您快速領(lǐng)略DevOps工藝魅力，助力企業(yè)全面提升軟件研發(fā)的效能與質(zhì)量，實(shí)力保障應(yīng)用交付的安全與穩(wěn)定，以企業(yè)IT轉(zhuǎn)型賦能業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

01. 明星能力一：『平臺(tái)工程』提升軟件研發(fā)質(zhì)效

過去，很多IT人對(duì)于DevOps的理解在于“誰構(gòu)建，誰運(yùn)行”，認(rèn)為研發(fā)人員應(yīng)該能夠端到端地測(cè)試、部署和運(yùn)行他們自己所開發(fā)的軟件，以此降低因研發(fā)（Dev）和運(yùn)維（Ops）勞動(dòng)分工所帶來的價(jià)值損耗和不確定性。

這意味著研發(fā)人員除了要編寫代碼以外，還得承擔(dān)起管理環(huán)境、維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施等運(yùn)維工作，運(yùn)維人員也擔(dān)心自己是否會(huì)因DevOps而失業(yè)。

然而無論是從人員能力、權(quán)限管控還是資源管理的角度出發(fā)，這種做法在很多國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部都顯得難以接受和不切實(shí)際，目前也只有在寬松化氛圍和扁平化管理的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)容易實(shí)現(xiàn)。這就導(dǎo)致了大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)都認(rèn)為DevOps難以真正落地。近年來，更有甚者直接喊出“DevOps 已死，平臺(tái)工程才是未來”的口號(hào)。

其實(shí)，DevOps建設(shè)與平臺(tái)工程并非二極管，嘉為藍(lán)鯨鼓勵(lì)企業(yè)在IT研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模發(fā)展超過30人時(shí)，就應(yīng)該積極推動(dòng)向DevOps轉(zhuǎn)型，通過組織賦能、流程改革和理念導(dǎo)入等手段，提升企業(yè)軟件研發(fā)的質(zhì)量和效能，保障應(yīng)用發(fā)布的安全與穩(wěn)定。

但同時(shí)，這類企業(yè)實(shí)施DevOps轉(zhuǎn)型時(shí)，不應(yīng)該直接將壓力全部施加在研發(fā)團(tuán)隊(duì)身上，研發(fā)團(tuán)隊(duì)寶貴的精力也應(yīng)當(dāng)優(yōu)先投入到對(duì)業(yè)務(wù)價(jià)值高的事務(wù)當(dāng)中。至于DevOps建設(shè)所需要的一切工具、流程、服務(wù)和知識(shí)，可以由企業(yè)通過內(nèi)部開發(fā)平臺(tái)提供。

為此，嘉為藍(lán)鯨DevOps平臺(tái)V5.0，通過融入平臺(tái)工程理念，助力傳統(tǒng)企業(yè)全方位構(gòu)建DevOps工藝能力體系，滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)在提升軟件研發(fā)效能、加速業(yè)務(wù)價(jià)值交付的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)研發(fā)過程和交付質(zhì)量的管控，保障企業(yè)DevOps轉(zhuǎn)型的平穩(wěn)過渡和真正落地：

• 以“藍(lán)鯨PaaS”與“藍(lán)盾CI”為能力底座，基于國產(chǎn)技術(shù)體系，實(shí)現(xiàn)DevOps工程能力在性能強(qiáng)化和安全管控上的突破，為企業(yè)研發(fā)運(yùn)維體系構(gòu)建統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)工程規(guī)范。
• 以“打通研運(yùn)端到端工具鏈”與“構(gòu)建一體化平臺(tái)”為設(shè)計(jì)原則，構(gòu)建CTeam敏捷協(xié)同、CCI持續(xù)集成、CPack制品管理、CTest測(cè)試管理和CMeas度量分析五大能力模塊，輔以ITOM一體化運(yùn)維能力，高效支撐企業(yè)數(shù)字業(yè)務(wù)交付全生命周期。
• 以“VSM價(jià)值流管理”與“可觀測(cè)性資產(chǎn)關(guān)聯(lián)庫”為價(jià)值導(dǎo)向，賦能企業(yè)全方位掌控?cái)?shù)字業(yè)務(wù)研發(fā)價(jià)值流，保障交付價(jià)值與業(yè)務(wù)需求的一致性。

當(dāng)前，嘉為藍(lán)鯨已通過一站式DevOps平臺(tái)工程，成功助力多家企業(yè)客戶DevOps轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)效能和質(zhì)量的雙重提升：

02. 明星能力二：『研發(fā)度量』打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)

當(dāng)前企業(yè)正逐步對(duì)IT研發(fā)提出了更精細(xì)化的度量分析要求，提倡以數(shù)據(jù)度量驅(qū)動(dòng)IT改革，例如通過洞察業(yè)務(wù)與IT產(chǎn)研的協(xié)同效率、度量研發(fā)資源分配、監(jiān)控項(xiàng)目成本和風(fēng)險(xiǎn)等，提升軟件研發(fā)領(lǐng)域端到端協(xié)同能力、快速分析IT研發(fā)瓶頸和及時(shí)識(shí)別項(xiàng)目交付風(fēng)險(xiǎn)等IT響應(yīng)能力。

但在追求軟件研發(fā)效能洞察真相的過程中，企業(yè)難免面臨著大量的度量建設(shè)難題，諸如DevOps工具鏈的集成深度不足、信息繭房過多、問題定位困難和過程可視性差，企業(yè)DevOps體系缺乏建設(shè)指導(dǎo)、最佳實(shí)踐和專業(yè)人才，導(dǎo)致難以真正透過數(shù)據(jù)度量分析驅(qū)動(dòng)研發(fā)效能優(yōu)化。

嘉為藍(lán)鯨CMeas度量分析平臺(tái)，通過與嘉為藍(lán)鯨DevOps系列產(chǎn)品深度集成，深層打破業(yè)務(wù)、產(chǎn)品/項(xiàng)目、開發(fā)、測(cè)試和運(yùn)維之間的部門壁壘和信息繭房，結(jié)合內(nèi)置的IT研發(fā)全域觀測(cè)儀表板，提供以CMMI、敏捷研發(fā)、精益管理等研發(fā)管理理論為基礎(chǔ)的權(quán)威軟件研發(fā)指標(biāo)體系，為企業(yè)打造了權(quán)威可信、開箱即用的度量分析能力。

1）研發(fā)全域度量最佳實(shí)踐

CMeas通過與嘉為藍(lán)鯨DevOps平臺(tái)深度集成，深層打破需求、開發(fā)、測(cè)試和運(yùn)維之間的部門壁壘和信息繭房，聯(lián)合內(nèi)置IT研發(fā)全域觀測(cè)儀表板、度量模板市場(chǎng)與度量建設(shè)咨詢服務(wù)，將度量工藝快速應(yīng)用至企業(yè)DevOps工藝體系中，打造企業(yè)專屬的IT研發(fā)效能度量體系。

2）數(shù)據(jù)分析輔助決策

CMeas支持根據(jù)不同的業(yè)務(wù)度量需求，采用自定義圖表展示所需數(shù)據(jù)，并支持將多款圖表自由組合布局，實(shí)時(shí)生成各類研發(fā)度量可視化儀表板：

① 數(shù)字化戰(zhàn)略駕駛艙：

戰(zhàn)略級(jí)關(guān)鍵數(shù)據(jù)看板，高層管理者即時(shí)掌握全局狀況。

② 項(xiàng)目協(xié)同分析：

直觀數(shù)據(jù)分析快速掌握全部項(xiàng)目進(jìn)度，企業(yè)高管/PMO無需再通過冗長(zhǎng)會(huì)議聽取匯報(bào)，降低人員空耗，提升管理效率。

③ 研發(fā)質(zhì)量洞察：

多維度的質(zhì)量分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)研發(fā)過程中的質(zhì)量問題，推進(jìn)缺陷修復(fù)。

④ 研發(fā)組織管理：

基于員工任務(wù)的預(yù)估工作量、預(yù)計(jì)開始日期和預(yù)計(jì)結(jié)束日期等，生成資源視圖，展示員工閑忙程度和資源使用情況，全方位評(píng)價(jià)研發(fā)團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作卡點(diǎn)，針對(duì)性提升團(tuán)隊(duì)能力。

......

CMeas支持指標(biāo)聯(lián)動(dòng)與數(shù)據(jù)下鉆，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展：

CMeas支持企業(yè)聯(lián)合多個(gè)關(guān)聯(lián)性指標(biāo)實(shí)現(xiàn)同步度量，以指標(biāo)間的高效聯(lián)動(dòng)，快速揭示不同維度下生產(chǎn)數(shù)據(jù)間的底層邏輯，以此提升業(yè)務(wù)感知和拉齊團(tuán)隊(duì)認(rèn)知；同時(shí)CMeas支持向下鉆取指標(biāo)反饋的問題，助力用戶從掌握大方向逐步聚焦至解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)異常根因定位。

CMeas通過支持?jǐn)?shù)據(jù)來源自定義、洞察分析自動(dòng)化、圖表類型配置化和樣式展示個(gè)性化，大幅降低了度量工具的使用門檻以及后期維護(hù)成本：

當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)生變化，用戶希望調(diào)整度量口徑時(shí)，只需在CMeas內(nèi)重新選擇數(shù)據(jù)集，并選擇所需字段拖入渲染，就能得到全新度量分析圖表，無需再經(jīng)歷漫長(zhǎng)的數(shù)據(jù)抽取和開發(fā)等待。CMeas內(nèi)置的多款圖表類型，均支持按用戶需求任意設(shè)定大小、位置和顏色等樣式配置，充分滿足不同組織和角色對(duì)度量的展示需求。

3）度量匯報(bào)一鍵生成

傳統(tǒng)的匯報(bào)形式往往需要通過手工記錄的方式采集數(shù)據(jù)，經(jīng)過簡(jiǎn)單的計(jì)算后手工編制報(bào)告，導(dǎo)致IT度量匯報(bào)不僅數(shù)據(jù)采集錯(cuò)誤率極高，而且匯報(bào)材料難以直觀展示業(yè)務(wù)問題，也加劇了匯報(bào)者和管理者之間的溝通障礙。

CMeas支持將卡片和儀表板導(dǎo)出并生成實(shí)時(shí)報(bào)告，提供PDF、Excel等多種導(dǎo)出格式，解決線下常規(guī)匯報(bào)數(shù)據(jù)的整理分析難題。

同時(shí)CMeas支持通過郵箱等協(xié)同方式自動(dòng)發(fā)送報(bào)告，完成配置后報(bào)告將由系統(tǒng)定期生成并自動(dòng)發(fā)送，提升日常工作匯報(bào)、項(xiàng)目進(jìn)度拉齊和質(zhì)量測(cè)試追蹤等場(chǎng)景的效率

03. 明星能力三：『測(cè)試管理』保障軟件交付質(zhì)量

測(cè)試作為軟件工程中的質(zhì)量管控環(huán)節(jié)，背負(fù)著提升應(yīng)用質(zhì)量和保證測(cè)試效能的雙重壓力。

在此背景下，IT組織既會(huì)積極推行測(cè)試管理的敏捷轉(zhuǎn)型，也會(huì)根據(jù)具體業(yè)務(wù)需要，在軟件測(cè)試過程引入多種自動(dòng)化測(cè)試工具或框架進(jìn)行分層測(cè)試，如接口測(cè)試工具、性能測(cè)試工具和UI測(cè)試工具等，雙管齊下保障測(cè)試工作的企業(yè)級(jí)管理和高效能執(zhí)行。

但伴隨著測(cè)試工作的逐步加深，企業(yè)累積的測(cè)試用例和測(cè)試工具越來越多，也逐漸為企業(yè)帶來了一系列新的管理難題。

嘉為藍(lán)鯨CTest測(cè)試管理平臺(tái)，是測(cè)試工作和測(cè)試工藝的一站式綜合管理平臺(tái)，通過在軟件研發(fā)過程中對(duì)版本和需求進(jìn)行質(zhì)量鏈路追蹤管理，同時(shí)基于統(tǒng)一抽象底座集成多款自動(dòng)化測(cè)試工藝，打通從版本和需求，到手工用例和自動(dòng)化用例，再到缺陷的工作流和數(shù)據(jù)流，一站式助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織級(jí)軟件測(cè)試下流程規(guī)范與工藝體系的雙重優(yōu)化。

1）統(tǒng)一測(cè)試模型 + 線上測(cè)試管理

CTest通過測(cè)試模型助力企業(yè)統(tǒng)一管理測(cè)試工作流和價(jià)值流，測(cè)試過程所用模板及流程可按需配置，允許統(tǒng)一配置模板并在項(xiàng)目?jī)?nèi)快速應(yīng)用，充分保障測(cè)試工作的有序性與靈活性，實(shí)現(xiàn)組織級(jí)測(cè)試業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管控。

同時(shí)通過CTest連接版本/迭代、需求、用例和缺陷，形成以需求為核心的測(cè)試質(zhì)量閉環(huán)反饋，實(shí)現(xiàn)測(cè)試工作的線上化管理，輕松掌控測(cè)試進(jìn)度和質(zhì)量，全面管控測(cè)試工作中的資源、進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)。

2）自動(dòng)化測(cè)試

目前絕大多數(shù)大中型企業(yè)已經(jīng)在內(nèi)部開展自動(dòng)化測(cè)試，自動(dòng)化測(cè)試工作多數(shù)都會(huì)借助一定數(shù)量的測(cè)試工具或框架，并且已經(jīng)積累了數(shù)量可觀的自動(dòng)化測(cè)試腳本。

為了幫助已具備一定自動(dòng)化測(cè)試能力的用戶快速將已有測(cè)試腳本集成到CTest， CTest支持通過插件形式擴(kuò)展自動(dòng)化測(cè)試工具或框架接入平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自動(dòng)化測(cè)試工藝的規(guī)范化管理。

完成測(cè)試工具的統(tǒng)一接入后，通過在嘉為藍(lán)鯨CCI持續(xù)集成的流水線服務(wù)中調(diào)用CTest提供的插件，即可輕松實(shí)現(xiàn)將已有自動(dòng)化測(cè)試工具集成到流水線作業(yè)中，實(shí)現(xiàn)持續(xù)測(cè)試和無人值守自動(dòng)化測(cè)試，推動(dòng)企業(yè)自動(dòng)化測(cè)試能力進(jìn)一步優(yōu)化。

嘉為藍(lán)鯨DevOps平臺(tái)V5.0介紹到此暫告一段落，但本次平臺(tái)版本更新還有海量的功能上新與功能優(yōu)化等您發(fā)現(xiàn)。